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KPL联盟主席黄承:举办地化身“痛城”,“电竞+文旅”模式已形成可复制模板

点击次数:108 发布日期:2026-04-12

封面新闻记者欧阳宏宇

“在整个赛事合作的过程中,城市就好像变成了电竞的‘痛城’,让大家对赛事文化、周边和竞技内容产生紧密的连接。”4月11日,KPL王者荣耀职业联赛负责人、KPL联盟主席黄承在海口举行的2026年KPL春季赛决赛期间,接受记者采访时这样形容电竞赛事与举办城市的深度融合。他表示,“电竞+文旅”正形成一个相对成熟的组合,打造出可复制的模板。

今年是KPL的第十个年头,本届决赛也是联赛的第20届职业联赛总决赛。十年间,电竞从一个小众圈层走向大众视野,与城市联动的模式也在不断迭代升级。

从一张门票到一条产业链

电竞成为“异地引流”新引擎

据黄承透露,本届决赛到场观众超过万名,其中本地用户购票比例仅占约16%,近84%的观众来自其他省市。这一数据生动诠释了顶级电竞赛事的“虹吸效应”——一场决赛,就是一次覆盖全国的电竞旅游浪潮。

“除了决赛场馆本身之外,我们在城市里开展了大量线下体验活动。”黄承透露,赛事期间,电竞嘉年华、第二观赛点、快闪店等活动覆盖了决赛周末甚至更长周期。“观众来到一座城市不只是为了观赛,也将‘吃住行’‘线下体验’与之形成了一个完整的闭环。”

事实上,电竞与城市的公共资源已实现了深度联动。机场、火车站、核心商圈等场景都成为赛事的“第二展台”,各种视觉元素、赛事氛围渗透到城市的毛细血管,让整座城市在赛事周期内化身为电竞的主题空间。

采访中,黄承特别提到了“票根经济”的实践,即通过与交通、酒店、餐饮等环节联动,让持票观众可以在多个消费场景享受切实优惠。在该模式中,一张决赛门票,不再只是观赛凭证,也是串联起城市文旅消费链条的“钥匙”。

从数据来看,超过八成的外地观众比例,意味着住宿、餐饮、交通、零售等本地消费被显著拉动。电竞赛事不再只是场馆内的欢呼与呐喊,而成为实实在在的“流量入口”和“经济助推器”。

“我们希望电竞加文旅的话题和影响力,能够借助这样的城市模式形成一个相对成熟的组合,也为其他城市打造可复制的模板。”黄承说。

从一场决赛到一种模式

城市特色与赛事共振

这是KPL第一次来到海口,在赛场内外,电竞热血与海滨城市的特色也充分融合。

“我们希望大家能感受到在海滨城市观赛的独特魅力。”黄承介绍,决赛开幕式上的舞美设计大量运用了代表海洋的蓝色元素,与海浪、沙滩意象相结合,并融入了KPL过去19届冠军的回忆。

“比如,我们在选手登场方式上进行创新,通过历史的长河唤起大家与KPL十年发展的情感连接。”他说,从灯光设计到荧光棒配合,从中场秀到视觉短片,赛事在呈现上力求让观众既感受到激烈对抗,也体味到城市独有的风土人情。“希望在这座城市带来热血对抗的同时,也能有让人放松和温情的部分。”

如今,海南全岛封关运作已满过百日,不仅带来了“零关税、低税率、简税制”,也对电竞赋能城市文旅带来更宏观视野。在黄承看来,一个具体表现是,电竞赛事的国际化办赛门槛正在降低。

他表示,电竞作为年轻世代高度关注的内容载体,天然具有跨文化传播属性。更便利的签证、更开放的办赛环境,将吸引国际战队、海外观众和全球资本,让中国城市有机会成为亚洲乃至全球的电竞枢纽。

谈及KPL与城市联合办赛的理念,黄承的答案很清晰:不是把赛事“空降”到城市,而是让赛事“长”进城市。

“我们希望在更广的范围内,让电竞加文旅的话题和影响力达到更好的效果。”他说,从单一赛事到“电竞+文旅+消费”的复合生态,越来越多案例已证明,顶级电竞赛事可以成为激活城市文旅经济的新引擎。